盡管，當時的王來春不過只是流水線上的一顆螺絲釘，每日做著機械重復的組裝工作。但她十分上進，不僅手里的活計做得又快又好，而且工廠里提供的培訓，她也從不缺席。
為了專研更好的工藝，王來春甚至經常在下班后獨自一人到工位上進行研究。
后來，已然成為立訊精密董事長的王來春在回憶這段日子時，無比感慨， “我沒有混過一天日子，工作之外，學習是我的第二職業。”
能吃苦、肯鉆研，王來春的拼勁被郭臺銘看在眼里，他對這個姑娘十分欣賞。
機會總是給有準備的人。
王來春一步步升遷，最后進入公司管理層，做到課長的位置——這是那時大陸工人在富士康升職的天花板。
隨著職位越來越高，王來春的眼界也越來越開闊。
1998年，王來春敏銳的感受到中國的代工廠將要迎來大爆發。
此時，她已在富士康歷練10年，不僅對流水線上的每一個工種、每一道工序都了如指掌，而且對管理也頗有心得。
她的心再次蠢蠢欲動：既然研發、生產、銷售自己全部精通，為什么不出來干呢？
1998年，是王來春進入富士康的第11個年頭，從未請過一天假的她走進郭臺銘的辦公室遞交了辭呈。
郭臺銘看著這個潮汕姑娘，十分贊賞，大度地說：“你創業，我支持。”
王來春的決定雖然得到了郭臺銘的支持，但卻讓父母非常不解，
“你一個女孩子已經做到了這個位置，在富士康賺錢也不少，還去創業折騰啥？萬一血本無歸呢？”
眾人都反對的時候，只有二哥王來勝義無反顧地站在她這邊，并拿出全部積蓄支持她。
王來春非常感動，“日后，我賺多少，一定和你對半分。”
離開富士康的王來春開起了自己的代工廠“全勝”，專做電子連接線、連接器，承接一些小公司的訂單。
當時，香港受亞洲金融風暴影響，很多公司倒閉，到處都是便宜資產。王來春瞅準這次機會，把香港立訊電子公司收入囊中，“全勝”由此改名為“立訊精密”。
王來春又得到了新的機會。
2002年，電子產品迎來大爆發，富士康訂單暴增，但產能卻嚴重落后。如果要消化所有訂單，富士康就必須增加人工，但如此一來，富士康的利潤就會大大下降。
王來春得知消息后，來了精神——干富士康的活計，有誰干得過我王來春？
從此以后，那些富士康不做的、做不完的訂單統統涌入了王來春的工廠，而且她總能交出質量上乘的產品。
此外，她還給富士康提供貼身服務。富士康工廠開到哪兒，她的工廠就出現在哪兒。
因為和富士康形影不離，外界甚至一度認為立訊精密是富士康的子公司。
此后的幾年里，富士康的訂單占據了立訊精密的大半江山。
背靠著富士康這棵大樹，立訊精密迅速發展，僅僅6年后，就登陸A股成功上市。
王來春從不諱言富士康對她的影響。
創業之初，王來春幾乎復制了富士康的那一套。工廠實施軍事化管理，車間里甚至貼滿了郭臺銘語錄。
和在富士康一樣，王來春要求干部必須事事親力親為，她自己則是一馬當前的沖在前線。
但郭臺銘的冷血管理不同，王來春更愿意展現她作為女性溫情的一面。
在立訊精密的車間里流傳著這樣的故事。
有一次王來春在車間巡視。突然，一個員工從工位載頭倒下。王來春立刻把員工背到背上，往樓下跑，最后護送到醫院。
這些對員工點點滴滴的愛護，讓王來春在員工里獲得了頗高的評價，員工們親切地稱她為“大姐”。
除了在軟文化上，王來春深受富士康的影響；在硬資金上，王來春也得到郭氏家族真金白銀的支持。
2010年，立訊精密掛牌上市。在其公布的招股書上，有一個名字格外顯眼——郭臺強，位列股東第三。而第一、第二分別是王來春和她的二哥王來勝。
郭臺強，正是郭臺銘的二弟，正崴精密的實際控股人。
上市成功后，王來春的身價跟著水漲船高，憑借23億的個人身家問鼎中國富豪榜。
王來春實現了從流水線上的打工妹，到富豪的華麗轉變。
模仿是成功路上的捷徑，但只模仿就永遠無法建立自己的核心競爭力。
王來春深諳此理。她把立訊精密做成了“小富士康”，然而，她深知，在富士康羽翼下分食，可得一時之利，但如果長此下去，一旦市場發生變化，立訊將無招架之力。
居安思危，王來春開始把更多的精力放在自主研發上。靠著自己自主研發的臺式機連接線，立訊獲得了聯想、方正、同方幾家大客戶的訂單。
除了自主研發，王來春的另一招破局之術在于“收購”。
從2010年開始，王來春開始陸續發動收購，立訊精密開始快速擴張。在王來春的諸多收購案中，收購昆山聯滔電子對她意義重大。
聯滔電子曾是蘋果ipad連接線的主要供應商之一，通過并購，立訊精密成功加入蘋果朋友圈。
但眾所周知，蘋果對品控要求極嚴，要達到蘋果的要求，王來春必須在技術上有所創新。
為了達到蘋果的要求，王來春從來不惜力氣。
為了讓蘋果手機上的圓形貼膜沒有一個氣泡，王來春的研發團隊做了23次實驗，最終才呈現出完美的效果。
靠著優秀的工藝，立訊精密陸續獲得了蘋果平板內部線、電腦電源線、智能手邊表帶等訂單。
但王來春真正進入蘋果的視野要數在ipods上的成功。
2016年，蘋果推出新款無線耳機AirPods。這款耳機小巧、輕便，音質絕佳，一上市就大受歡迎。
高品質產品的背后，是對生產工藝極高的要求。一個小小的耳機里面，必須精準塞入上百個精密元件，這對工廠的良品率是個極大的挑戰。
此時給ipods代工的臺灣英業達，在良品率上始終不過關，蘋果不得不尋求其他合作伙伴。
王來春抓住了這個機會。
5個月的時間里，王來春和團隊反復推演、實驗，最終用自動化方案把耳機的良品率提高到了100%。王來春從英業達手里搶來了訂單。
2017年12月4日，是對王來春極其重要的一天。這一天，她要見一個人——蘋果總裁庫克。
在工廠里，庫克親眼見到立訊精密的女工們巧手如花，把一個個元器件快速又精準地貼入耳機里。
在考察完立訊精密后，庫克對他的合作伙伴大為贊賞，“這不是普通的工廠，需要很高的技術含量。”
盡管得到了庫克的稱贊，但王來春并沒有啃下那塊人人稱羨的大蛋糕——iPhone整機代工業務。
當時，整機代工是郭臺銘的主戰場，王來春要分羹，就意味著明面上和郭臺銘搶飯碗。
但對于王來春來說，要獲得更大的突破，這一步勢在必行。
這一次，她采取了和之前同樣的方法——收購。
2020年7月，王來春以33億元一舉收購臺灣緯創集團的iPhone制造業務。立訊精密成功進入iPhone整機代工鏈。
有傳言稱，郭臺銘聽到這個消息震怒，立馬成立“特別工作小組”以抵制立訊精密進入iPhone整機業務。然而，很快這個消息被富士康否認。
盡管如此，王來春卻足以引起郭臺銘的重視。
2020年，蘋果為立訊精密貢獻346億營收，成為立訊最核心的客戶。
在搭上了蘋果的順風車后，立訊精密在資本市場上大受追捧。
2020年，立訊精密的市值最高時達4000億元，當家人王來春的身價也隨之大漲，高達1800億，超過師傅郭臺銘500億。
而她也按照當初承諾，把股權和哥哥對半，分給哥哥900億。
傍上蘋果的王來春實現了身價的飛躍，但同時也陷入另一種困境——和其他“果鏈”供應商一樣，他們完全被蘋果控制，毫無議價權。
2021年，蘋果把曾經的曾經的果鏈寵兒歐菲光踢出供應鏈，引發資本市場震動。歐菲光的利潤直接下跌90%。
同樣嚴重依賴蘋果的立訊精密也受到波及，股價連連下跌，不到半年就經歷腰斬，2000多億市值蒸發。
王來春曾說“機會總是留給有準備的人”，她能從一個流水線女工逆襲成千億帝國掌門人，就是對這句話最好的詮釋。
可惜在企業布局時，她卻忘了這句話。
如何脫離對蘋果的依賴，已經成為王來春目前最主要的問題。
她開始布局通信和新能源汽車領域，借以取得在無人駕駛汽車領域的能源先機。
如今，王來春和她的立訊精密結局如何尚未有定論。
但王來春跌下神壇，似乎驗證了一個真理：核心技術才是一個公司安身立命的根本。
一個真正的能成功的人，能成功的企業，從來不靠僥幸，時刻都在準備好自己，以便在機會來臨之時，能牢牢抓住 。
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作者：江流深
編輯：柳葉叨叨
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時光荏苒，“地攤經濟”又火了！
不知道還有多少人看不上“擺地攤”，說什么擺地攤太辛苦了；這萬一遇到熟人，那得多沒面子呀；這擺地攤它能掙幾個錢呢？
然而，有這樣一則新聞，一位90后叫傅傅的女孩，她白天在成都一家服裝廠做服裝批發，晚上便出門擺攤賣衣服，日賺4000塊，幾個月下來她賺到了很多錢，為了犒賞自己，520當天她給自己買了一輛二手奧迪轎車。
這件事引起了網友們的熱議，不少人調侃道：“擺地攤毫不起眼，沒想到卻是個賺錢的好門路，我也要去學學如何擺地攤了！”
據支付寶官方數據顯示，截止到5月底，全國有1200萬家小店和路邊攤，收入同比增長，實現 V 字反彈。
話說，這地攤生意真的有這么好賺么？
國慶節期間，和許久未見的同學一起吃飯，才知道，她從2021年開始，因為她老公所在工作的公司生意不大好，工資被迫下調。
因家里經濟的原因，她開始擺攤賣童鞋，說這擺攤的生意還不錯，有時出去一天有幾百甚至上千的收入。
聽到這賺錢的事，我特別地感興趣，趕緊跟她討教討教這生意經。
她說：現在這做生意，沒有什么好做并不辛苦的，若想擺地攤賺錢，就必須做到這4點：
一、確定消費主體，選擇合適的攤位
說這做生意和上班有很大的區別，這上班嘛，只要你不出錯就行，思維比較單一；而做生意嘛，得靈活多變，思維活躍。
在正式擺攤前，她先去提前踩點，看下具體要擺攤的位置、人流量，哪個時間點的人流量比較多， 做到精準選品。
因為她是賣童鞋，白天的話，她會到附近的幼兒園擺攤，本來她還擔心早上家長送孩子急急忙忙，鞋子會賣不出去，結果出其不意的好。
她會在牌子上寫鞋子的價格，一來二去，寶媽看到這鞋子的價格不高，會駐足停留購買，畢竟現在電商發達又方便，如果價格太高，大家一般會選擇網購。
晚上的話，她會到人流量比較多的廣場、夜市，吃完飯后，家長會帶著孩子到廣場等地方玩耍，來往的人很多，買的人也是絡繹不絕。
還有，這擺地攤兒比較靈活，若這個地方賣不動，可以換個地方，不斷迭代選址，多嘗試多試錯。
二、針對熱門商品進貨
這小生意嘛 ，資金本來就不多，進貨時絕不能一股腦地進太多貨。
因為一開始，不知道市場到底哪些款式的鞋子比較熱銷，如果盲目進貨，會造成貨物的積壓，資金周轉不靈。當然了，我們跟廠家拿貨時，提前跟廠家商量好，到時可以調換貨。
這市場的流行趨勢總是在變化，所以需要對市場行情有一定了解，知道近期什么款式的鞋子比較流行，邊賣邊總結，對銷量好的款式多進一點，而銷量不好的鞋子就干脆不進。
這樣一來，能夠降低自己的庫存，不至于把資金壓在這上面。
三、多渠道銷售，讓錢包鼓起來
現在是互聯網時代，可以邊擺攤，邊直播，在那支一個支架把手機放在那兒拍，一來，可以引流，現在互聯網的流量很大，路過的人若看到了，興許可能來買。
二來，其它攤主在那里老老實實的賣，你支個手機在那里直播，這路過的人自然會多看兩眼，這一多看，來買的可能性也就變大了。
這買的人多了，收入不就多起來了，錢包隨之鼓起來。
四、算清賬目
她還說到重要的一點，這擺地攤做生意，肯定想知道自己這一天出攤賺了多少錢，所以得清楚地記下每一筆賬目。
在記賬這塊，她之前有嘗試過手動記賬，實在是太麻煩了。每天，得用計算器核算，月末了，還得再算一次，好不容易才算出利潤。
但是有一個煩惱，每到月末，商家要與她對數，她總是忙著在家里，這里找找，那里找找，才找到各個商家開給她的單據，分類出來，一筆一筆核算拿貨金額，算得她整個人都懵了。
自從用了隨手記神象云中的【鞋帽生意賬本】，簡直是實用了，把煩惱給解決了。
第一，賬本中“ 記一筆 ”中收支分類分列得清清楚楚，分別設置不同的商家，跟哪個商家拿貨，直接記在它所屬的下面。
記錄后，通過“ 本月各商家支出排行 ”這個區域，可以清楚知道，該月與哪個商家拿貨的金額比較多，需要還多少錢，月末方便與商家對數。
第二，最近神象云賬本新上線了賬本首頁自定義的功能，在神象云賬本首頁，滑到最底部就能看到自定義首頁功能入口，如下圖：
這擺地攤做生意，有目標才有動力嘛。
所以在“自定義首頁”這里，她每個月會給自己設定一個“本月收入目標”，在首頁就能直觀地看到當月收入的目標完成度。
如，她這個月給自己設置了月入元的目標，已經完成了目標的39%，接下來的日子，還得繼續加油干！
第二，這童鞋的款式比較多，想知道自己在哪款鞋上賺的毛利比較多，也比較好銷，之前，她忙著做生意，只能在銷售過程中總結，可有時候拿捏不準，導致進貨時比較盲目，庫存出現了積壓。
現在用了隨手記記賬，只需要 【自定義首頁】
選項里面，增加一項【報表】功能，比如，在項目結余（毛利）統計這個環形圖中，就可以看到哪個款式的毛利比較高，占比多。
像每個月的收入構成、支出的類型，在報表庫里面都可以找到“收入分類”和“支出分類”條形圖，既簡單又直觀。
除了這些報表之外，報表庫里面還有成本管理分析圖、商家收支統計圖、成員支出統計圖等等。
這是最好的時代，這是最壞的時代。
在這個不確定的時代，普通人唯有狠狠地好好賺錢，才能改變命運。
擺地攤并不丟人，努力的人最可愛 。
文章來源：隨手記社區 小暖陽
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